每天有一半的清醒時間，都花在各種媒體上！ native advertising

現在才讀到去年6月的舊文，大驚！

【原來我們每天有約一半的清醒時間，都花在各種媒體上！】內文：「全球民眾平均每天花費 492 分鐘（8.2 小時）在各種媒體行為上，包括看電視、上網、閱覽戶外媒體（廣告）、聽電台、看報章雜誌和去電影院等！」http://whatsnextfornewmedia.com/2015/06/01/june-dailyroundup/

人生無法一直在發呆亭發懶，一認真起來才發現這些東西也太多了吧！（暈倒）關鍵字包括：Atlantic Media、 Quartz 、全球與商業新聞行動網、原生廣告（native advertising），這些都是來自單位日前邀請來的業界資深前輩分享指點，幾個關鍵字就有做不完的功課了XD （上列關鍵字可參考： http://buzzorange.com/techorange/2015/03/12/quartzs-native-ad-products-work/ ）

沿續前列文章議題，目前手上就有執行需求案例。記得在臉書上看到年輕朋友說過，他們寫論文最刺激的就是寫完的理論立刻就能在生活裡得到驗證！沒錯，所以網路世代強調「自學能力」，為什麼？因為每天瞬息萬變，上一秒鐘的過去就是我們最好的教材！

目前接觸到的案例和大家分享。Cathay Pacific和國外兩大巨頭的案子，是不是美呆了？就如同上週前輩和我們分享的一樣。她說：「雖然目前原生廣告仍處於一種尷尬的狀態，不宜在新媒體站上佔據太大比例。因為讀者對於干擾網站的任何行為都會反感，這是一定的。但是不可否認，優質的原生廣告有時會比網站內容更吸引人。因為原生廣告擁有龐大的客戶預算資源，所以會有優美的圖片和吸睛的視覺設計、甚至互動內容等等。」

這兩個網頁都讓我覺得立刻就想飛了啊。

Cathay Pacific | BBC
http://www.bbc.com/travel/bespoke/specials/life-well-travelled/index.html

Cathay Pacific | CNN

http://advertisementfeature.cnn.com/2015/cathay-pacific/

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近日筆記

0119

最近一堆事纏在身上，買筆電找房子加上家裡問題⋯⋯最近看了幾次房子快要崩潰。棄買而租仍舊下不了手。好的物件幾乎都要薪水一半，便宜些的屋況就不提了。然後見朋友在臉書提及家裡長輩照護問題，只能說我們年齡都到中年，上有老下有小，何況目前單身現象普及再加上高齡化社會趨勢，安養照護絕對是社會問題、國家福利政策重點。老人就是小孩脾氣，奇幻旅程。然後，昨晚難得看到一間滿意的也剛好是我預算上限，結果從捷運站走去幾乎20分鐘而且一路荒茫⋯⋯究竟哪裡有好的物件快瘋了⋯⋯

｛數據演算的過頭與反應｝

日前看了HBO播映的exmachina，並不是很舒服的片子⋯⋯我覺得是其中關於性別的部份吧⋯⋯然後真的受夠數據這件事了，上一秒我查什麼，回到臉書下一秒就是我查詢關鍵字的廣告！一定要這麼明顯的監控演算嗎？人人皆知我們皆已成為大數據一部份但這樣的演算真的讓我很，不，舒，服。

｛時代的力量還是時代的眼淚｝

看著網路時代崛起，與人類文明文化交媾推進演變彷彿戀愛史又像自成一格的有機體，如今卻只常想到張愛玲說的「有一天我們的文明，不論是升華還是浮華，都要成為過去。」黃安事件爆發的那瞬間我只覺可笑。網路的浪潮將每個人逼上絕境。沒有即時反應就是不懂危機處理？鄉民模式已在吞噬人類智能思維。現在我對「網路」只剩一種想法：這將是時代的力量還是時代的眼淚？不過無論如何，我目前還是享受居多。以「溝通」及「媒介」來說，網路蘊含的有機及無機、偶然與巧合⋯⋯還是給我驚喜多些⋯⋯

想像力和白日夢僅一線之隔 與現實合而為一才是關鍵

Kingsman: The Secret Service劇照，取自網路

接觸新創圈，慢慢你就會發現，這個圈子裡最多的就是投機客和騙子（當然不僅止這兩種，只是這兩種特別多）。有騙子就有傻子，而這兩者的搭配正突顯出新創圈的風險及不成熟。

新創因為有 facebook ， google 等做為代表，再加上網路浪潮進展愈來愈快一下子也推波助瀾時勢造英雄真的創造出許多成功案例，使得一時間英雄梟雄爭相加入戰場，頓時間良莠不齊。有腦子的不見得有才幹，有資金的急著想獲利，有才幹的不見得有人脈，總之就是人類開天闢地有史以來的創業風暴整個重演一次，只是這回的時代背景換成了「網路」。

所以從這個角度想就清楚多了。所有創業會遇到的問題，新創一個也少不了。差別只在於「創新」的概念。因為網路文化仍在分秒演進，與人類習慣不停地以火箭般速度相互交融影響，每個人都身陷其中，商人更想著如何從中獲利。

一開始察覺到新世代生態的改變，進而推演出革命性的商品，我們對這類人會充滿了想像與敬佩（如賈伯斯），這類人也會成為當代的典範與標竿。接著進場的就是嗅覺敏銳的商人了。這類商人的進場是好是壞？其實這有點像哲學的辨證。我們對這類角色的稱呼有時就已經定義了我們的觀感與態度，例如「企業家」或「投機客」。如果再拉遠幾步來看，這類角色在新創圈裡我們姑且先從「創投」的角度來看也可以。

投資人是投機客或是佛心來的呢？關於「創投」已經有許多種論述，如果以天使與惡魔來區分，哪個創業家不想遇見天使般的投資人？能夠在投資的同時，給予悉心照料及指導，這實在太夢幻了（只差沒叫乾爹乾娘了是吧）。

不過可惜的是，舉凡是「人」，誰不會想獲利？誰不希望投資能有回報？而投資人手上又是哪裡來的許多資金？能夠有相當程度做為投資人，不可能是一般的財力。如果粗略分類，投資人不外乎兩種。一種是自己白手起家的創業者，另一種就是祖上積累來的資金（白話就是富Ｘ代）。如果你是創業者，遇到後者務必小心。含著金湯匙出身者雖然不是原罪，但是在創業的路上，你吃過的鹽可能遠比他走過的路還多。要讓這類人來投資你，扶植你嗎？

如果是第一類，白手起家的創業者而又有餘力投資其他創業者，通常這類投資人本身企業可能已經發展到一定的規模，可以直接以財團整併的方式去購併新創公司。不過創業唯艱，除非野心與能力都大到一定程度，否則一般投資者（即便是集團）應該都不傾向於這類模式。所以我其實有個迷思就是，投資者應該多半都是投機客，否則創業這樣辛苦的事，投資人求的是什麼？我唯一想到的是他真的感覺自己要取之社會用之社會，而若是如此他大可直接成立基金會或依循其他模式都能達到同樣目的。　

而新創圈最吊詭的是，由於面對的是未知的市場，有時發展到後來彷彿是想像力的競賽。但想像力有時和白日夢僅一線之隔，若是無法落實，或是畫了滿天的大餅或眼高手低，一切最終不過是零而已。即便創業者真的將其創意具體化，且有可實現的藍圖，接著要面對的難題和困境其實和傳統產業遇到的沒有兩樣，同樣要付出大量的時間與心力。而投資人願意付出同等的時間及心力，和你一同面對挫折，甚至陪你成長嗎？（寫到這裡忽然覺得好的投資人真的不是瘋子就是傻子）

新創圈由於面對的是未來的世界，未知的預測，相對來說想像的空間大，遇到騙子的機會就相對更高。所以真的不必把新創圈想得太美好。想像的世界很瘋狂很刺激，但是更重要的是落實的能力。而剝掉「新創」的外衣，剩下的是什麼？

或者這最終仍取決於每個人面對生活的態度。時代的變遷與競爭，真的如此重要嗎？其實回歸山林，閒雲野鶴的日子也不錯。或者加入現有的體制，現有的企業，選擇安穩的生活也可以。不過，倘若你選擇了「創業」這條路，我唯一的建議就是穿戴好你的盔甲，準備好充足的糧食及心理建設。

昨晚剛看完一部很過癮的老派英倫紳士諜報電影，Kingsman: The Secret Service。電影裡的特務們都穿著訂製合宜的西裝去執行任務。片中年輕的男主角拿到為他專屬訂製的西裝時，長官稱讚他：looking good。他很滿意地回答：feeling good。

我覺得人生就是這樣，無論創業，新創，面對任何風暴或情境，如果能保持這樣的從容及信心，就會是最好的狀態。不僅僅是外人看上去光鮮亮麗而已，你同樣也樂在其中才是最完美的。只是在達到這樣的狀態前，要歷經的也可能同樣是魔鬼般的訓練。　

天涼好時節

和 R 攝於 2015 年 1 月

台北天氣漸涼，真有股「天涼好個秋」的感覺。

邁入九月，臉書上許多朋友異口同聲說看到小朋友們的開學照（暗示著我的朋友年齡層，呃⋯⋯）。不過我的臉書上也有幾位朋友同時到任新職。秋天，真的有一種秋收冬藏、收割採獲的感覺啊。

然後，有時人生的事情就是這麼古怪玄妙。沒預料的事就發生了，回頭去看又好像真的每個點和點之間其實有奇妙的線在牽引。

去年的年底，朋友 T 找我去他那裡幫忙。因為這緣故認識一個年輕優秀的大男孩 R，也因此踏進所謂「新創圈」的領域。和 R 有種奇妙的緣份，那是一種群體間的特殊頻道。在急速衝撞的新創圈裡，因為一切加速前進，所以很容易出現跨界交會與溝通協作，各路人馬交雜在一起，遇到在同一個頻道裡的人總是比較有默契。和 R 就類似這樣的情況。其實這類跨界協作的情形存在於各行各業。隔行如隔山，不同部門要能夠彼此尊重專業實在不容易。

和 R 之間的緣份說來話長。前因複雜也不宜在公開領域多說，只能說，我初次接觸 R 時的時間背景很敏感，但我看見 R 在工作領域付出的一切，感到十分佩服。

今年年中離開前單位時，對於幾位伙伴十分捨不得。因為各種因素交雜難以解釋也難以突破，總覺得和這些伙伴應該還有牽連和緣份，也說不準。

沒想到，很快的，在秋天又連起來了⋯⋯

新單位大力召募人馬。其實我當時到職心裡也有疑慮，總有點「詐騙集團」的感覺－－這四個字是我現任老闆開玩笑時說的，還真有點道理。因為互聯網發生的速度太快，已經不能眼見為憑，而是要意念先行。現任這位大老闆也讓我滿佩服的，他是我接觸的長輩裡少數具有互聯網思維、而且反應敏捷快速的（重點是具有集團的實力及資源）。

不過，正如我這段時間以來陳述的種種問題，「集團做新創」仍然有許多傳統的包袱，最可怕的是企業傳產思惟。做產品時完全不從消費者／使用者角度設想，沒有痛點（pain point），只想一昧從利益交換去灌給消費者資訊。這種商品我是完全不看好。只是集團挾資金及人海戰術畢竟有種勢如破竹且如入無人之境之感，所以目前還在「殺紅眼」的狀態。而且未來的事情，誰說得準？也許這種人海戰術就忽然間打了勝仗？

總之，即便現單位大舉召兵買馬時，我並沒有主動積極去搜尋身旁的親朋好友。在集團內部，我自己仍持沈潛學習、觀望的狀態，只是也抱著試探的心情在 SNS 貼出職缺訊息。當我在臉書貼出職缺時，R 忽然主動敲我。我轉念一想，他還真是適合呢。（現在還是持續在召聘人馬，有興趣的朋友可以私訊我，工作領域是與互聯網、旅遊新創相關）。

然後，不知是福是禍（咦？），總之，我們又要成為伙伴了。

有點感動，因為年中時其實心裡一直希望未來有機會共同工作，沒想到來得這樣快。不過，這是個爭奪資源的世界。是資金、人才、權力急遽交速的世界。關於這點，R 可能比我更加習慣適應。不過，我還是要對他（以及我自己）說聲：

Wellcome to the jungle!!!

照片說明：
照片的拍攝背景也很奇妙。那回是各自在家庭聚會時遇見，彼此認識甚至不到三個月。他請人幫忙拍了合照，那時也沒想到會有後來這麼多故事。

延伸：
今年年初曾寫過一篇關於 R 的文字：進擊的船艦？

｛新創圈二三事之三｝破冰的興奮

之前曾在個人臉書上開玩笑說，感到公私領域都有日本資源湧入，日本和中國會不會為台灣掀起爭奪戰。
結果今天傍晚就在書店看到這個，驚人！整本直接是 coupon 卷在賣！

進入新創圈，每日彷彿光速進行，分分秒秒處在一種腎上腺素爆發的狀態（快和我老闆一樣好可怕啊～～）

新創圈的迷人就在於那種速度感、在於那種爭鋒、浪頭上衝浪的快感。就某種程度而言，整個世界在新創的領域是齊頭式平等，大家站在同一條水平線上的。雖然說巨頭林立，但你看看 facebook，google等等不勝枚舉的成功新創典範，哪個不是沒日沒夜在做新發展？這種狀態令人興奮，因為一個新的時代要來了，大的破壞已然出現，另一種更大的巨大性顛覆就在眼前，比嗑藥還要嗨。

台灣新創圈長期以來最大的問題是，人才和資金。現單位目前銀彈足夠，已來到人才階段。但新創人才難尋。為什麼？因為要具備「新創思維」。我個人認為，要如何判斷一個人的「新創指數」只要問他一個問題：下列帳號你擁有幾個？facebook / twitter / instagram / tumblr / linkedin / pinterest / youtube 。或是改為「明白幾個」也可以。（可能過於武斷，因我的背景及經驗領域偏向媒體／社群／內容／行銷／企劃／宣傳，故暫以此領域交會界舉例。）

這問題難嗎？基本上會讀到我這篇文字的人，我相信全部都明白這些SNS。但是放到普羅大眾生活裡，很遺憾也很擔心的是，我無法估計出百分比。只能說、20歲-30歲的朋友，你們正是和這些 SNS 一同呼吸長大的！如果你不明白，你最好趕快去了解！

最憂心的是30歲－40歲階段的人，因為這年紀應該是台灣的中堅份子，如果不明白這些SNS，未來堪慮。50歲以上而不明白這些的人已不需討論。一種是高端族群的老闆看不清局勢，第二種是真的不明白也不需明白。而，最該慶幸的是不明白但願意懂、而且迫切明白這些 SNS 的人！恭喜這些人，因為可能早已錢權在握正愁沒地方花（我想這類人就是翟本喬去年年底要找的人），也正是台灣新創圈能夠衝破冰山的最大助力及關鍵！

新創圈已打破學歷論，這和「新創思維」需要接軌。網路世代由於網路成為骨血的基本配備，自學能力已經超越學歷證明。個人特質尤其重要。勇於嘗試、對萬物好奇、最愛問為什麼並積極尋求答案！如果你具備「新創思維」，恭喜你，快加入這個圈子。破壞式的創新最重要在於具備一些傳產的技術，基本的專長，快速切入後，你會如魚得水！

最後把話題帶到我自己。我使用facebook的時候，身邊的朋友還有人持嘲笑的態度，「我為什麼要一直上傳照片打卡啊？」這些人如今多半也置身在此波浪潮裡，卻是人云欲云，純粹是「跟風」而已。這些人只是「使用者」，卻不等同於「新創思維」。我很高興自己算是很早期開始接觸 twitter ，因為那種既陌生而又熟悉的感覺太迷人，那時還揪了幾次推友會。後來才發現在 twitter 圈裡不少都是科技圈及新創圈的頂尖人物。

想說的話太多，如同想作的夢太大。許多行業在消失中，也有許多領域正在興起。找到時代的裂縫，你就能打勝這一仗！最讓人興奮的是，我覺得在新創與跨國的交界中，正隱藏著許多巨大的商機⋯⋯

（宣佈：今日 blog 也邁向 N 次改版）

什麼慢活？大家一起來快活快活 I got my fanspage now !!

最近忽然好多（過去的同業）紛紛開立個人粉絲頁，搞得我也想來開一個。不過，一直想不到適當的主題⋯⋯（果然是個空虛的人⋯⋯

在 facebook 提到此事，一些好朋友紛紛推坑鼓勵我，我想想，就開吧。不過如果真的要做，其實也要專業的搞點 TA、搞個分眾，弄清楚目標族群才對。不過我實在太貪心了，難以專注。就像之前玩 blog 就開了 N 個，想自己分類經營。後來改玩 tumblr 也開了 N 個，每個都寥寥落落，就是雜而不精的下場。

雖然粉專紛紛開立，但說實話，我不認為 facebook 是個好的介面，大家黏著度高純粹只是因為目前台灣使用者焦聚在此而已。在這麼多社群工具當中，若是我自己排名選項，我還是屬意 tumblr 和 instagram。

由於社群已經公私不分，網路上也沒有祕密了，所以我左思右想，反正寫字說話都要瞻前顧後，不如就開個粉專方便。我也不忌諱暴露串連真實生活身份，畢竟，「網路無祕密」啊。

近年使用 instagram 愈用愈順手，而且它的設定能直接綁定 facebook 和 tumblr，twitter，甚至還有微博等等，超級方便。所以我決定就把我自己的 instagram 綁定粉專，畢竟為了粉專再去開個 instagram 帳號，我這種沒有萬年帳號的傢伙一定會立馬忘記～～

然後，特地為了粉專也去做了 tumblr，結果發現 instagram 不能綁定 tumblr 多重帳號，有點奇怪～～也罷。總之，說開就開，就不先預設分眾市場，寫自己想寫的。原本命名為「姊的城市生活觀察：少女心偽文青老靈魂」，後來怎麼看怎麼怪～～～最後還是減少副標好了。

很快地弄了一些簡介：「少女心，偽文青，偶爾老靈魂上身。想寫的事情太多，不如開個粉專，什麼慢活？大家一起來快活快活。」

歡迎來按讚，反正 blog 也愈寫愈少了。不過篇幅長的文字，應該還是會放回 blog。

>> 偽文青的城市生活觀察

[ 新創二三事之二 ] 關鍵不在年齡 在心態

你是能接受全新事物的人嗎？你擁有開放的心胸和視野嗎？
沒有使用過 airbnb 或 uber 的朋友，真的明白「分享經濟」的奧義嗎？
（圖片取自 airbnb ）

約莫數年前，甫自英國回台的朋友曾詢問過我「妳覺得如果我找一個空間，讓一些自由工作者、設計師等等，每人每月繳一點點費用，大家再一起分攤這個空間的基本維護營運，可行嗎？」我那時聽了只是搖搖頭說：「自由工作者多半沒什麼錢，怎麼可能每月繳錢出來使用空間。」那時我對「分享經濟」還沒有什麼概念，也不明白他提到的原來「可能」就是 coworking space （共同工作空間）。

後來接案又訪談了一位優秀的共同工作空間經營者（他說是在東京見到 coworking space 而想回台打造這類空間），發現他創辦空間的年份，和之前朋友詢問的時間點，以及先前單位（共同創辦人說是參照美國矽谷）的創辦時間，竟然三者相差不過數月之間，所以回想起來，差不多是同樣的時間，coworking space 這件事開始透過這些人從海外帶回了台灣。

滿有趣的。這種「時代感」在未來會變得愈來愈快、愈來愈快、愈來愈快⋯⋯人類跨時代的革命就在眼前。但這歷史性的大浪潮，現在正活生生卡在新舊思惟的交替之間。

網路時代在洗世代了。你發現了嗎？迎接新浪潮的關鍵不在「年齡」，在於「心態」。你是對新事物開放的人嗎？你是對萬物好奇的人嗎？我對新奇事物向來充滿興趣又感到好奇，充滿探索的慾望。這種「心態」和年齡無關。我見過很多前輩雙鬢雪白卻對萬事好奇，對新事物也都充滿熱情及動力。

有許多人排斥新事物，膽怯猶疑，我不能說這類態度不好，只是它讓你接受變動的腳步就慢了。而在新創領域裡，跟不上網路思維的人就是會被洗掉淘汰掉。這並不殘酷。你可以選擇背對網路，只要你擁有足以對抗時代浪潮的古典技藝。但是如果你想衝進新創領域，思惟和心態卻轉不過來，你會異常辛苦。

由於同時接觸過「完全新創」及「內部新創」，所以對於新舊價值觀的衝突感受特別深。（所謂「內部新創」，本文暫指年齡區間在 35 歲至 50 歲之間，可能擁有軟硬體數十年資深經驗的決策者，想要投入現今第二波的網路創業浪潮。）這兩者間的差距，令我膽顫心驚。

未來的世界是完全由年輕人主導，你要年輕人買單，務必要明白他們的邏輯思惟和想法、生活習慣、價值觀。而這些細節正完全體現在新舊的差異與衝突之中。以「完全新創」的單位來說，由於創業團隊落在 25 歲至 35 歲之間，思惟及工具都相當新穎，使用的都是最新的軟體。最基本的，內部協作溝通都用 slack 之類感覺很「時尚」的軟體。而「內部新創」這批年齡落在 35 歲至 50 歲的團隊裡，仍然「還在」使用 LINE 和 wechat ⋯⋯（可能的解釋是，他們要做的是「大眾」的生意）

不僅僅是工具。完全新創的單位做的真的是與世界同步引領潮流、正在發生的事情。內部新創的單位則是拚命追趕世界尾巴、純粹試圖移植或複製「過去可見的成功」經驗。而內部新創這批平均年齡較高的老人，我覺得最可怕的是，他們仍然在拿原始的思惟在面對因應年輕人的新習慣。他們自己甚至就不是新創產品的使用者。他們聽過 Airbnb、uber，但是他們竟然完全沒有使用過這些服務。
  
如果本身都沒有真正進入網路新時代的使用習慣、沒有使用過這些新的服務，怎麼可能投入這波戰場呢？

（ 7 月補充） 

內部新創多半是指原企業挾帶資金及人脈等資源，想要投入新創領域、或企業體本身想要轉型。即便有種種問題如我近期兩篇文字所提，但是，資深畢竟有資深的一套。實際面有實際面的操作，大策略有大策略的戰術。究竟孰優孰劣，我會說，當兩者結合，方能無敵。其實不少新創團隊也開始尋覓資深業界的加入，希望結合資深者的力量投注在新創團隊中。

而且，新創圈大家都說要串資源，但是串來串去都是空的。集團下場做新創就很可怕，因為資源和人脈都是真的。只是市場很大卻很無形，最後關鍵在速度。

[ 新創二三事之一 ] 新舊世代的距離豈止一個海洋

台灣新舊世代之間的創新思惟，豈只是一個海洋的差距。
（照片：今年六月底攝於野柳）

因為近期對於新創和傳產之間的鴻溝感受甚深，開始想把一些隨手發在社群的筆記整理成文章，給有需要的朋友們參考。

進入所謂台灣的「新創圈」，說起來也是因緣際會。因為那時剛從舊單位離職，在社群網路發佈了想轉換跑道的訊息， twitter 上結識的推友就傳了訊息給我，讓我一腳踏入新創圈。這也是新創圈的特色之一。一切的一切，都是「原生」自網路。包括尋人的管道。新創領域最大的特色是，創業者多半落在 25 歲至 35 歲的區間，可以合理推測是，這個區間正是網路影響最遽烈深刻的年代。

推友會找我不是沒有原因。首先，我們在 twitter 上已是認識超過六年（我的第一則推文是在 2007 年的四月）。我自己相當著迷於「網路」這個載體，因緣追溯起來像是「網路文化考古史」了。從明日新聞台、無名小站、歐美各大部落格平台、蕃薯藤⋯⋯一直到 twitter ，其實邁入 twitter 真的像跨入另一個紀元，彷彿是另一種網路時代的來臨。

早在網路方興時，我便積極想投入這股潮流。網路第一波還很基本，不過是各大內容網站、入口平台、各種傳統媒體的官方網站⋯⋯等等。不多久，彷彿很合理似的⋯⋯便開始出現網路泡沫化現象，我自己就待過一間位於內湖科學園區、由旅遊產業介入的旅遊網站公司，結果三個月公司就宣告結束，會計「很有經驗」地列印出一大疊證明文件讓大家去申請就業補助金。

近年這波對我輩算是第二波了。第一波如果說是從電腦、網路開始，第二波應該就是從智慧型手機的出現開始。由於行動裝置在近年迅速普及， iphone 的出現對人類生活及文化起了革命性的影響。這波的「網路」已經超越第一波的「網站」，而更加深入、深化到我們的生活習慣裡，幾乎像是植入體內的晶片那樣如影隨形。

近年有幾個談到的工作機會，比例已經從網站轉移到 app 。回想近年新創圈的覓職經驗，覺得新創「徵募人才」和「募資」是完全一樣的概念。例如這幾年我談工作機會，主要還是看公司的產品或服務。我對這些有信心才會對公司有信心。就像新創找金主及天使，金主和天使看的不也是新創的產品和團隊潛力？否則新創完全沒背景，如何吸引資金／人才？

所以，我曾在 facebook開玩笑地說，我們（覓職者和投資人）是否都在尋找下一個 賈伯斯？（待續）

愈來愈覺得自己像 LUCY 要變成 HER 了怎麼辦呢

進入新創圈以來，愈來愈興奮，有一種逐漸找到夢中情人的感覺⋯⋯好難形容啊⋯⋯

我自己是從停留在傳統思惟的產業走過來的人，想要和產業裡的朋友們描述新創思惟的世界，他們完全「聽不懂」也「不願意聽懂」（沒錯這是關鍵，我得到它了！YOU GOT IT！因為對他們來說完全沒有「改變」的急迫性啊啊啊），這是最可惜也最讓我惋惜的事！所以我非常支持旅遊創新實驗室！

我 2012 年的歐洲背包客自助旅遊，就是在背包客棧找了兩位旅伴，在 airbnb 訂了巴黎住宿～～完全是整個 o2o 的概念啊啊啊（我好 fasion 我也用了 o2o 喔喔喔其實就是「虛實整合」線上線下的概念啊～～～  online to offline 的意思啊 o2o 基本上我覺得也是一種吊書袋的感覺XD）

現單位協力的這場活動，有點酷。聽說開賣會搶票，所以⋯⋯想買票的朋友們，請直接點聯結搶票吧～～～

（許願時間 make a wish）

看著朋友「出差」至美國休士頓時在臉書傳來零時差的興奮（她說她遇見了偶像janis的同學 大家叫她 calm down 我留言說「為什麼要 calm down 就盡情地尖叫啊 我如果遇到喬治克魯尼或李奧納多我也會尖叫啊什麼 calm down 沒有 calm down 這種事啊XD ）不過話說以前有留美朋友說在洛城遇到明星就像隨腳踩死一隻螞蟻一樣容易啊》》》許願時間到》》》好想去日本哪個小地方或是曼谷或首爾或是美國紐約也可以啦去那裡的 coworking space 走一走啊

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[協會消息] 翻轉世界・旅遊創新

由 旅遊創新實驗室 主辦、 Coworking Taiwan 台灣共用工作空間交流協會​ 及 CLBC 協力的最新活動，即日起展開報名！

共同工作空間，每天都有好玩的事在發生！每天都有新的創意！真的超級酷～！世界正在翻轉，許多產業也面臨革命性的顛覆，你跟上這波潮流了嗎？

你對旅遊有什麼樣的想像？旅遊創新實驗室，要帶著你一起共創未來旅遊進行式！！！

活動時間：2015/4/25 9:30 ~ 2015/4/25 12:00
活動地點：CLBC 德惠弍参T23
地址：104-60 台北市中山區德惠街 23 號地下 1 樓

the imitation game

深夜凌晨時分，聽著 arcade fire / her 的音樂，一面繼續在電腦前無意義的衝網。

電腦，原本只是工作。能夠上網之後，我們更加離不開電腦了。所有的世界都濃縮在彈指之間，這種獨居斗室卻能雲遊天下的快感，實在太迷人了。

我們的生活愈來愈快，快到來不及被驗證和推翻。猶記第一次看到 the social network 《社群網戰》這部片，心裡感受到的震撼。這是 facebook 的電影，歷史尚未沖刷，已然過去。如此光年般漫遊的速度，也無從篩選金砂。

The Imitation Game 《模仿遊戲》講述的是 Alan Turing 的故事。他的成就與委屈直到 2013 年才獲得平反。