天涼好時節

和 R 攝於 2015 年 1 月

台北天氣漸涼，真有股「天涼好個秋」的感覺。

邁入九月，臉書上許多朋友異口同聲說看到小朋友們的開學照（暗示著我的朋友年齡層，呃⋯⋯）。不過我的臉書上也有幾位朋友同時到任新職。秋天，真的有一種秋收冬藏、收割採獲的感覺啊。

然後，有時人生的事情就是這麼古怪玄妙。沒預料的事就發生了，回頭去看又好像真的每個點和點之間其實有奇妙的線在牽引。

去年的年底，朋友 T 找我去他那裡幫忙。因為這緣故認識一個年輕優秀的大男孩 R，也因此踏進所謂「新創圈」的領域。和 R 有種奇妙的緣份，那是一種群體間的特殊頻道。在急速衝撞的新創圈裡，因為一切加速前進，所以很容易出現跨界交會與溝通協作，各路人馬交雜在一起，遇到在同一個頻道裡的人總是比較有默契。和 R 就類似這樣的情況。其實這類跨界協作的情形存在於各行各業。隔行如隔山，不同部門要能夠彼此尊重專業實在不容易。

和 R 之間的緣份說來話長。前因複雜也不宜在公開領域多說，只能說，我初次接觸 R 時的時間背景很敏感，但我看見 R 在工作領域付出的一切，感到十分佩服。

今年年中離開前單位時，對於幾位伙伴十分捨不得。因為各種因素交雜難以解釋也難以突破，總覺得和這些伙伴應該還有牽連和緣份，也說不準。

沒想到，很快的，在秋天又連起來了⋯⋯

新單位大力召募人馬。其實我當時到職心裡也有疑慮，總有點「詐騙集團」的感覺－－這四個字是我現任老闆開玩笑時說的，還真有點道理。因為互聯網發生的速度太快，已經不能眼見為憑，而是要意念先行。現任這位大老闆也讓我滿佩服的，他是我接觸的長輩裡少數具有互聯網思維、而且反應敏捷快速的（重點是具有集團的實力及資源）。

不過，正如我這段時間以來陳述的種種問題，「集團做新創」仍然有許多傳統的包袱，最可怕的是企業傳產思惟。做產品時完全不從消費者／使用者角度設想，沒有痛點（pain point），只想一昧從利益交換去灌給消費者資訊。這種商品我是完全不看好。只是集團挾資金及人海戰術畢竟有種勢如破竹且如入無人之境之感，所以目前還在「殺紅眼」的狀態。而且未來的事情，誰說得準？也許這種人海戰術就忽然間打了勝仗？

總之，即便現單位大舉召兵買馬時，我並沒有主動積極去搜尋身旁的親朋好友。在集團內部，我自己仍持沈潛學習、觀望的狀態，只是也抱著試探的心情在 SNS 貼出職缺訊息。當我在臉書貼出職缺時，R 忽然主動敲我。我轉念一想，他還真是適合呢。（現在還是持續在召聘人馬，有興趣的朋友可以私訊我，工作領域是與互聯網、旅遊新創相關）。

然後，不知是福是禍（咦？），總之，我們又要成為伙伴了。

有點感動，因為年中時其實心裡一直希望未來有機會共同工作，沒想到來得這樣快。不過，這是個爭奪資源的世界。是資金、人才、權力急遽交速的世界。關於這點，R 可能比我更加習慣適應。不過，我還是要對他（以及我自己）說聲：

Wellcome to the jungle!!!

照片說明：
照片的拍攝背景也很奇妙。那回是各自在家庭聚會時遇見，彼此認識甚至不到三個月。他請人幫忙拍了合照，那時也沒想到會有後來這麼多故事。

延伸：
今年年初曾寫過一篇關於 R 的文字：進擊的船艦？